龙共火火谈运营（上）：你在下沉赛道干得再好，都不如去顶级赛道当普通人

中秋之前，我约龙共火火在杭州，给我们星球股东们，办了一场线下见面会，详细聊了聊“运营”这门手艺活，以及它背后的跃迁路径。

为啥想聊这个话题呢？

一方面，我每天随手翻阅朋友圈，只要看见发招聘贴的，多半都在招运营，但与此同时，我却常常会听见一些声音在说：运营，不就是在干杂活儿吗？

我意识到，时至今日，运营仍旧是一个被很多年轻人低估的岗位。

事实上，我身边有非常多创业者，包括我自己，早期都是从运营干上来的。本期对谈的嘉宾，龙共火火，也是其中之一。

火火不仅一路从运营干成了老板，如今，可以说是我朋友圈里面，最爱招运营的老板。

一向擅长提炼方法论的他，还出过一本书，你们可能听过，叫《高阶运营》。

所以我很好奇，一个自己做过运营，又带过这么多运营的人，在他的视角里，顶尖运营比初阶运营，究竟牛在哪里？ 他是怎么样招人、怎么样培养人的？

这场我们聊了四个多小时，现场股东听完一致反馈：内容浓度非常高，当晚就在群里发了满屏笔记。

播客会分成两期发完，今天先发上半集，主要关于火火的人生经历，以及给你们的运营入门课。

下半集，我们会进一步讨论，运营、IP助理、操盘手，这几个角色如何层层跨越。

假期尾声，给大家返程途中，再带一份思考：